De medewerkers van standin zetten zich dagelijks in voor het mogelijk maken van werkgeluk. Dat doen we binnen een kleurrijke arbeidsmarkt, en dat is maar goed ook. Standin vindt dat het mogelijk maken van werkgeluk samengaat met een verantwoordelijkheid om discriminatie op de werkvloer te veroordelen en te voorkomen waar dat mogelijk is. Ondanks dat komt discriminatie op de arbeidsmarkt soms toch voor.
Standin is een uitzendbureau dat flexibele medewerkers ter beschikking stelt aan opdrachtgevers in de publieke sector. Standin is bovendien lid van de werkgeversorganisatie ABU. Daarom staan wij voor goed werkgeverschap en kwaliteit. Dit betekent voor standin dat wij er alles aan doen om discriminatie van onze flexibele medewerkers en kandidaten tegen te gaan. Dat begint bij de werving en selectie, maar geldt ook wanneer zij werkzaam zijn bij een inlener.
Waar staan wij voor?
Standin staat voor een inclusieve, diverse arbeidsmarkt en is tegen elke mogelijke vorm van discriminatie. Volgens ons is er sprake van discriminatie wanneer er ongeoorloofd onderscheid wordt gemaakt tussen mensen, zonder dat dit (objectief) te rechtvaardigen valt. Ongeacht afkomst, geslacht, leeftijd, seksuele geaardheid of welke reden dan ook, standin vindt elke vorm van discriminatie ongewenst. Dit geldt ook wanneer ons gevraagd wordt om bij de werving en selectie onderscheid te maken op basis van criteria die niet noodzakelijk of relevant zijn voor een goede invulling van de functie.
Standin neemt daarom afstand van elk discriminerend verzoek of handelen en steunt haar medewerkers hierin te allen tijde. Wij dragen dit actief uit. Het doel van dit beleid is om richting onze medewerkers en derden duidelijk en transparant te zijn over hoe standin en haar medewerkers invulling geven aan deze verantwoordelijkheid.
Hoe borgen we dit beleid?
Het is belangrijk dat onze medewerkers richtlijnen en middelen hebben om hen te helpen bij het omgaan met situaties waarin discriminatie voorkomt. Ook moeten zij weten dat zij gesteund worden door leidinggevenden en de directie als zij een opdrachtgever niet verder helpen wanneer deze van hen vraagt om op een discriminerende manier te selecteren. Het voorkomen van discriminatie weegt altijd zwaarder dan commerciële belangen.
Wat doen wij om discriminatie te voorkomen?
Als uitzendbureau houden de eigen medewerkers van standin zich hoofdzakelijk bezig met het werven, selecteren en ter beschikking stellen van flexibele medewerkers.
Training en opleiding eigen medewerkers
Arbeidsmarktdiscriminatie maakt deel uit van het brede ontwikkelprogramma van standin. In de module arbeidsmarktdiscriminatie worden onze medewerkers getraind. Er is aandacht voor relevante wet- en regelgeving, bewustwording en herkenning van discriminatie en hoe te handelen in situaties waarin sprake is van arbeidsmarktdiscriminatie. Medewerkers worden aangemeld voor de app ‘Diversiteit Loont’ van ABU. Deze app toetst de kennis op het gebied van discriminatie en helpt bij het selecteren zonder vooroordelen. De app maakt deel uit van ons interne ontwikkelprogramma.
Daarnaast nemen medewerkers deel aan een externe training gesprekstechnieken, die twee keer per jaar wordt aangeboden. Hierin leren ze omgaan met discriminatie en hoe dit bespreekbaar te maken. Ze leren goed te luisteren naar hun gesprekspartner en weerbaarder te zijn tegenover discriminatie.
Leidinggevenden hebben een belangrijke rol in anti-discriminatiebeleid. Daarom bevat ons ontwikkelprogramma ook een training die hen wijst op hun verantwoordelijkheden, zowel naar eigen medewerkers als naar de flexibele medewerkers.
Aandacht voor anti-discriminatie bij het inwerken
Voor medewerkers moet het vanzelfsprekend zijn dat elke vorm van discriminatie onacceptabel is, ook als het een wens van de klant is. Om ervoor te zorgen dat nieuwe collega’s dit begrijpen en zich gesteund voelen, besteden we aandacht aan het thema discriminatie en inclusiviteit tijdens het inwerken. De visie van standin op omgang met discriminatie is onderdeel van het onboardingstraject en het komt terug in gesprekken tussen medewerkers en leidinggevenden.
Overleggen en bijeenkomsten
Leidinggevenden attenderen hun medewerkers regelmatig op het belang van samen discriminatie tegengaan, en zowel zij als de directie steunen hun medewerkers hierin. Vanuit standin Inclusief nemen we deel aan de denktank Diversiteit van de ABU. Deze denktank heeft een advies- en monitorfunctie binnen de branche en verbindt leden op de thema’s diversiteit en discriminatie. Het onderwerp discriminatie is ook een terugkerend gespreksonderwerp tijdens MT-vergaderingen.
Wat doen we in concrete situaties?
In het Moreel Kompas van standin, dat te vinden is op onze website, staat beschreven hoe we binnen standin met elkaar omgaan. Alle medewerkers worden geacht op de hoogte te zijn van de inhoud van het Moreel Kompas en zijn verantwoordelijk om hiernaar te handelen bij signalen van mogelijke discriminatie. Samen met de flexibele medewerker en opdrachtgever zoeken we naar oplossingen. Indien nodig spreken wij onze medewerkers hier ook op aan.
Daarnaast is een afdeling HRM beschikbaar, met ervaren adviseurs en arbeidsjuristen die onze medewerkers ondersteunen in het omgaan met concrete situaties. In het Moreel Kompas wordt ook het meldpunt genoemd voor flexibele medewerkers van standin, waar men meldingen kan maken van discriminatie of andere misstanden. Verder hebben we vertrouwenspersonen waarbij zowel medewerkers als flexibele personen altijd terecht kunnen als ze zich niet veilig genoeg voelen om openlijk met ons te praten.
